Excellence Talent Square

مربع مواهب اكسلنس للتميز المؤسسي

Excellence Talent Square ®

 
 
 

نقدم في اكسلنس نموذجا مبتكرا لمهارات التميز المؤسسي التي يحتاجها العاملون في المنظمات التي تسعى للتميز المؤسسي وخاصة موظفي قطاعات و ادارات التميز المؤسسي وذلك من خلال مربع مواهب اكسلنسExcellence Talent Square® للتميز المؤسسي، والذي يعطي تصورا شاملا للمهارات والمعارف اللازمة لتحقيق التميز للمنظمات وبما يضمن تكامل مجهودات التميز المؤسسي وتوازنها وللتخلص من التضارب او التكرار بين أدوار الادارات المختلفة والذي عادة ما يحدث بين اقسام وادارات التميز المؤسسي، وتشمل هذه المواهب أربعة مجالات رئيسية هي:

 
 
  1. الادارة الاستراتيجية.
  2. ادارة المشاريع.
  3. ادارة التغيير.
  4. ادارة الجودة.

بالاضافة الى المواهب الاخرى الداعمة لهذه المجالات مثل ادارة المخاطر و ادارة الابداع و المعرفة.

 
 

ان من أهم الانشطة التي يفضل البدء بها عند تأسيس ادارات التميز المؤسسي هو "نشر ثقافة التميز المؤسسي" بين افراد المنظمة لجعلهم أكثر قدرة على التعاطي مع الاساليب الاحترافية الحديثة و التخلص من الاساليب البيروقراطية القديمة مما يمكن المنظمة من تسريع عملية التحول الاستراتيجي و تحقيق اهدافها، كما انه من المهم تصميم البرنامج المناسب والذي يحقق الاهداف المطلوبة ضمن برنامج زمني محدد و مواضيع محددة تحث مسميات مثل "نشر ثقافة ادارة المشاريع" أو "نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي" أو الجودة وغيرها حسب الفئة المستهدفة،وهنا نوفر مصفوقة مربع المواهب و المعنيين والتي تساعد على تحديد الاحتياج التدريب لكل فئة من المعنيين:

 
 
 
تحميل المصفوفة
 

وفيما يلي مسارات تدريبية مقترحة لموظفي ادارات التميز المؤسسي تم تصميمها باستخدام مصفوفة مربع المواهب والمعنيين:

 
 

1- التميز المؤسسي العام: وهو تدريب عام يستهدف جميع الموظفين الذين يتعاملون مع ادارات التميز.

  1. اساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  2. اساسيات ادارة المشاريع.
  3. اساسيات ادارة التغيير.
  4. مفاهيم عامة في الجودة.
  5. ادارة الابداع والمعرفة.
 
 

2- التميز المؤسسي – للعاملين في ادارات الاستراتيجية.

  1. دورة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي.
  2. بناء و قياس مؤشرات الاداء.
  3. اساسيات ادارة المشاريع.
  4. اساسيات ادارة التغيير.
  5. مفاهيم عامة في الجودة.
  6. ادارة الابداع و المعرفة.
 
 

3- التميز المؤسسي – للعاملين في مكاتب ادارة المشاريع PMO.

  1. اساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  2. ادارة المشاريع الاحترافية PMP.
  3. ادارة المخاطر الاحترافية RMP.
  4. تحليل الاعمال الاحترافية PBA.
  5. ادارة البرامج و المحافظ.
  6. الجدولة الاحترافية و MS Project.
  7. اساسيات ادارة التغيير.
  8. مفاهيم عامة في الجودة.
  9. ادارة الابداع والمعرفة.
 
 

4- التميز المؤسسي – للعاملين في ادارات التغيير Change Management

  1. اساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  2. اساسيات ادارة المشاريع.
  3. ادارة التغيير الاحترافية CCMP.
  4. ادارة التأثير و مهارات التواصل.
  5. مفاهيم عامة في الجودة.
  6. ادارة الابداع والمعرفة.
 
 

5- التميز المؤسسي – للعاملين في ادارات الجودة.

  1. اساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  2. اساسيات ادارة المشاريع.
  3. مفهوم الجودة الشاملة TQM.
  4. ادارة الاجراءات و العمليات.
  5. اللين 6 سيجما.
  6. ادارة الابداع والمعرفة.
 
 

6- التميز المؤسسي – للعاملين في ادارات الابداع.

  1. اساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  2. اساسيات ادارة المشاريع.
  3. اساسيات ادارة التغيير.
  4. مفاهيم عامة في الجودة.
  5. ادارة الابداع والمعرفة.
 
 

7- التميز المؤسسي – للعاملين في ادارات المخاطر.

  1. اساسيات التخطيط الاستراتيجي.
  2. اساسيات ادارة المشاريع.
  3. اساسيات ادارة التغيير.
  4. ادارة المخاطر الاحترافية RMP
  5. ادارة الأزمات.
  6. مفاهيم عامة في الجودة.
  7. ادارة الابداع والمعرفة.